Strategic Sprint

Трансформация и трекинг
за 6 месяцев

Product Sprint

Внедрение изменений
за 6-8 недель

Deep Dive Session

Решение бизнес-задачи
за 1-2-3 дня

· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

ВРЕМЯ

ЦЕННОСТЬ

Особенности

Работа с 1-2 командами

Локальный outcome

Трекинг по контрольным точкам

Health Check через чек-листы и интервью

Измерение результата в конце

Работа по структуре спринта

Особенности

Полноценный аудит на входе

Формирование change team

Работа внутри системы целеполагания компании

Outcome на уровне компании

Трекинг и сопровождение

Особенности

Оффлайн сессия

Одна задача

Результатом будет артефакт

На выходе - план действий

Работа с output

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ

ТРИ ФОРМАТА РАБОТЫ

Strategic Sprint

Трансформация и трекинг
за 6 месяцев

Product Sprint

Внедрение изменений
за 6-8 недель

Deep Dive Session

Решение бизнес-задачи
за 1-2-3 дня

· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

ВРЕМЯ

ЦЕННОСТЬ

Особенности

Работа с 1-2 командами

Локальный outcome

Трекинг по контрольным точкам

Health Check через чек-листы и интервью

Измерение результата в конце

Работа по структуре спринта

Особенности

Полноценный аудит на входе

Формирование change team

Работа внутри системы целеполагания компании

Outcome на уровне компании

Трекинг и сопровождение

Особенности

Оффлайн сессия

Одна задача

Результатом будет артефакт

На выходе - план действий

Работа с output

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ

ТРИ ФОРМАТА РАБОТЫ

Strategic Sprint

Трансформация и трекинг
за 6 месяцев

Product Sprint

Внедрение изменений
за 6-8 недель

Deep Dive Session

Решение бизнес-задачи
за 1-2-3 дня

Одна задача

Оффлайн сессия

Результатом будет артефакт

Работа с output

На выходе - план действий

Работа с 1-2 командами

Локальный outcome

Трекинг по контрольным точкам

Health Check через чек-листы и интервью

Измерение результата в конце

Работа по структуре спринта

Полноценный аудит на входе

Формирование change team

Outcome на уровне компании

Трекинг и сопровождение

Работа внутри системы целеполагания компании

· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

ВРЕМЯ

ЦЕННОСТЬ

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ

ТРИ ФОРМАТА РАБОТЫ

Мы знаем,
что вы чувствуете

среда стала слишком нестабильна и постоянно меняется = не ясно, как вообще строить планы в такой ситуации

будущее представляется настолько размытым, что как будто перестает существовать в принципе

старые модели роста и ценностные предложения рассыпаются и непонятно, как и где искать новые

риски?

цели?

бизнес-модель?

продукт?

орг. структура?

компетенции?

модель роста?

процессы?

ресурсы?

· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

В такой ситуации успех компании определяется
не столько умением создать и реализовать
хорошую стратегию

сколько способностью к быстрой пересборке, адаптации и развитию лидеров, умеющих это делать.

А также ТРЕКИНГ к любому из пунктов выше

Оптимизация процессов управления продуктами

Предложим проект оптимизации от стратегического уровня до операционного

Совместно проведем анализ рынка и текущего состояния портфеля, оценим разные сценарии развития и соберем продуктовую стратегию для каждого из направлений

Продуктовая стратегия от анализа до имплементации

Проведём комплексную оценку и определим бутылочные горлышки портфеля продуктов, бизнес-модели, процессов управления и эффективности команд

Стратегический аудит и рекомендации к изменению

Strategic Sprint

За несколько кварталов мы глубоко погрузимся в контекст вашего бизнеса и вместе проведем необходимые изменения

Роли и зоны ответственности команд

Мы поможем определить объекты управления так, чтобы не было конфликтов в ответственности, а каждая команда понимала свою функции и зону влияния на продукт

Вместе с вашей командой мы проинспектируем текущий бизнес-юнит, определив ключевые ограничения и построив модель роста продукта и бизнес-модели

Модель роста и бутылочные горлышки

Концепция и план запуска нового бизнес-юнита

Мы сократим время и стоимость ошибки на запуск нового бизнес-юнита, проведя команду по процессу Product Discovery и объясняя последствия решений

Product Sprint

В течение короткого периода мы вместе с несколькими вашими командами добьемся локального результата

Экосистема продуктов и новые офферы

Мы покажем из чего состоит ваша продуктовая матрица, как создавать синергетические эффекты между продуктами и формировать экосистемы для разных сегментов потребителей

Сборка черновика продуктовой стратегии

Мы проведём вашу команду по пути создания продуктовой стратегии так, чтобы на выходе получилась понятные обоснованные решения, которые все принимают

Сценарный анализ и форсайт сессии

Мы поможем вашим командам выстроить план действий на быстро меняющийся контекст рынка так, чтобы сократить риски и по максимуму использовать подворачивающиеся возможности

Deep Dive Sessions

Мы спроектируем сценарий стратегической сессии под ваши запросы

Наши услуги

механического процесса:
делай раз, два, три

работа с мышлением
для прорастания результата
внутри компании

вместо

навязывания извне, что команда воспринимает как чужое

проектирование и внедрение стратегии и процессов
совместно с вами

вместо

использование шаблонных фреймворков

подбор, адаптация или создание методологии конкретно под вашу задачу

вместо

Почему мы?

Процесс работы из 6 шагов

Первые два шага позволят вам достичь краткосрочных целей. Остальные четыре — создать повторяемость результата, встроив его в вашу систему управления.

Шаг 1

Цели и ограничения

Мы проведем брифинг для определения контекста проекта, по результатам которого собирём коммерческое предложение.

Шаг 2

Первичная сессия

Мы проведем стратегическую или тактическую сессию для погружения в контекст бизнеса с получением первого результата.

Это позволит лучше понять друг друга. Вы поймете наш стиль работы и экспертизу. Мы поймем уровень команды.

Шаг 3

Исследование и аудит

Во время исследования мы лучше поймем, как работают реальные процессы компании и как выглядит бизнес-портфель. Мы определим бутылочные горлышки и найдем корневые проблемы.

Это важно, так как нельзя предлагать лекарство без понимания симптомов.

Шаг 4

Локальное изменение

Мы не будем продавать вам космолёт и покажем, что результат может быть достигнут на уровне локальных команд.

В течение квартала мы поработаем внутри команд и получим измеримый результат, который будет масштабируем.

Шаг 5

Масштабирование

Мы сформируем команду изменений, вместе с которой будем масштабировать полученный ранее локальный результат на остальные команды.

Мы обеспечим необходимый онбординг, обучение и работу с возражениями команд, чтобы процесс прошел более гладко.

Шаг 6

Трекинг и передача лидерам команд

После полноценного внедрения изменений мы некоторое время будем поддерживать лидеров команд, чтобы убедиться, что изменения стали стабильной частью новых процессов.

Записаться на консультацию